5S管理齊落實 全力以赴穩增長

管理改變中國

精益造福社會

車間5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交付、安全生產、高度的標準化、創造令人干凈整潔的工作場所、現場改善等方面發揮了巨大作用。

1S-整理

將工作場所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。

2S-整頓

把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。

3S-清掃

清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發生，保持工作場所干凈亮麗。

4S-清潔

清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。

5S-素養

在于培養具有良好的習慣，遵守規則的員工，營造團體精神。

艾克瑞車間

在這個收貨播種的季節，讓艾克瑞繼續撒下5S的種子，引導并確保每一位艾克瑞人都充滿激情地發現并降低損失，從而最終構筑全員參與持續完善的5S文化氛圍，使艾克瑞不斷發展壯大。